Referencie

Realizované projekty

Leadership program

Program, ktorý realkzujeme už 5 rok, facilitujem spoločne s mojou kolegyňou Dagmar Kéryovou, s ktorou kombinujeme skúsenosti z leadershipu, tímového rozvoja a individuálnej práce s lídrami. Zameriavame sa na rozvoj líderských zručností, osobného leadershipu a tímovej spolupráce. Program poskytuje lídrom, manažérom a talentom nielen dôležité know-how v oblasti vedenia ľudí, komunikácie a spolupráce, ale zároveň ponúka konkrétne nástroje a techniky na prácu so sebou samým a rozvoj svojho štýlu leadershipu. Pozostáva z 8 interaktívnych a zážitkovo vedených stretnutí, ktoré sú úzko prepojené s reálnymi výzvami účastníkov. Záverečnou súčasťou je Best Practice workshop, kde si účastníci zdieľajú skúsenosti a aplikáciu poznatkov do praxe. Silnou stránkou programu je individuálny mentoring a koučing, ktorý prebieha počas celého trvania programu, zároveň umožňuje účastníkom lepšie definovať konkrétne rozvojové ciele a pracovať s nimi. reali

Tímový workshop a LUMINA Spark

Program, kde sme využili výstupy z osobnostnej psychometriky LUMINA SPARK a LUMINA Team. Zamerali sme sa na porozumenie správania a prejavov účastníkov, spoznanie súčasného stavu kľúčových osobnostných kompetencií a ich využívanie v pracovných situáciách. Cieľom bolo okrem iného aj posilniť sa vo vzájomnej spolupráci, podpore tímovosti a psychologického bezpečia. Každý účastník si identifikoval svoje kľúčové oblastí potenciálu a rozvoja. Táto diagnostika zahŕňa unikátne pohľady na 3 osobnosti: Prirodzenú, Každodennú a Prehnane prejavujúcu sa.

Firemné hodnoty v praxi

Jedna z viacerých rozvojových aktivít, ktoré vediem pre spoločnosť bol aj interaktívny workshop, ktorý som viedla bol zameraný na porozumenie a implementáciu firemných hodnôt do každodenného fungovania tímov a organizácie. Účastníci pomenovali konkrétne prejavy správania, ktoré dané hodnoty reprezentujú, a hľadali spôsoby, ako ich aktívne žiť v tímoch a medzitímovej spolupráci. Zároveň sa venovali aj možnostiam, ako môžu byť hodnoty integrované do rôznych firemných procesov. Za rok 2024 spoločnosť HAVI zvíťazila v Learning&Development Awards v kategorii Firemný vzdelávací program roka – HAVI SkillUp Academy.

Sama sebou - osobný leadership

Program pre spoločnosť Pyronova s.r.o. bol zameraný na podporu vnútornej sily a sebavedomia žien s prepojením na pracovné prostredie. Cieľom tréningu bolo posilniť potrebné mäkké zručnosti tzv. Soft skills, ktoré pomôžu účastníčkam byť primerane sebaistou, asertívnou a dostatočne silnou osobnosťou, schopnou zvládať náročné stresové situácie a zároveň im poskytnúť vhodné techniky a nástroje, ktoré budú vedieť využiť pre požadované správanie. Program bol realizovaný ako séria workshopov pre posilnenie reziliencie - vnútornej odolnosti, emočnej stability, posilnenia sebaistoty. Zamerali sme sa na asertívne techniky, obranu proti manipulácii a natrénovali si ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu zároveň s rešpektom na iných.

AWE - akadémia pre začínajúce podnikateľky

Akadémia pre začínajúci podnikateľky (Academy for Women Entrepreneurs) je certifikovaný vzdelávací projekt, určený začínajúcim podnikateľkám s cieľom pomôcť im naštartovať vlastné podnikanie. Mojou rolou mentorky a koučky bolo sprevádzať účastníčky počas celého programu t.j. 13 facilitovaných skupinových stretnutí a individuálne mentoringy a koučingy. Cenné know-how som odovzdávala aj prostredníctvom vzdelávacieho systému DreamBuilder, ktorý poskytuje podnikateľkám vedomosti a komplexné informácie. Výsledkom akadémie je pripravenosť absolventiek začať svoje podnikanie ako aj vypracované podnikateľské plány.

Referencie

Janka spolupracuje s našou spoločnosťou od r. 2018, kedy u nás urobila kompletný personálny audit, pokračovali sme nastavením ľudských zdrojov, nastavením odmeňovania v spoločnosti, firemnou kultúrou. Popri týchto aktivitách sme s Jankou pravidelne realizovali vzdelávanie zamestnancov a pokračujeme v spolupráci s ňou doteraz. Určite ju odporúčam spoločnostiam, ktoré ešte nemajú nastavené fungovanie ľudských zdrojov, ale aj spoločnostiam, ktoré uvažujú o realizácii tímových školení, workshopov alebo individuálneho koučingu.
Ivona Mesíková, HR Manager
Slovenská národná akreditačná služba (SNAS)
Spoluprácu s Jankou vrelo odporúčam, v našom podniku viedla workshopy a tréningy k vedeniu hodnotiacich rozhovorov a tvorbe kompetenčných profilov. Janka je veľmi vnímavá a flexibilná odborníčka s výbornými trénerskými zručnosťami.
Lenka Válková
Human Resources Development
Department at LPS SR, š. p.
Ja sama využivam možnosť koučingu s Jankou Pozdechovou. Na stretnutiach mi pomáha zvládať náročné situácie, s ktorými sa vo svojej profesii stretávam. Ďakujem Janka za Tvoju profesionalitu a úžasný prístup.
Jana Šuranová
riaditeľka Betánia Senec, n. o.
Veľmi príjemná spolupráca 🙂 Janka ma sprevádza už druhý rok a na každom stretnutí sa veľa dozviem a naučím. Určite odporúčam 🙂
Zuzana Anisino
Team Manager Capgemini Engineering

Klienti

Jana Pozdechova logo
E-mail: info@janapozdech.sk

Telefón: 0905 141 818

Verím, že každý máme svoj život vo vlastných rukách. Stačí len vedieť, čo chceme dosiahnuť. Rada vás budem sprevádzať vašimi životnými  či pracovnými výzvami cez hodnoty, na ktorých  staviam aj našu spoluprácu:

  • Vnímavosť
  • Profesionalita
  • Rešpekt
  • Efektivita
  • Dôveryhodnosť
Údaje

Mgr. Jana Pozdechová
Suchá nad Parnou 779
919 01 Suchá nad Parnou

IČO
: 52 280 365
DIČ: 1070430163

Adresa pôsobiska – priestory:
Trnava, Kollárova 17, 3. posch.

© 2023 | webdesign by creativoo.

Odkazy