Realizované projekty
Leadership program
Program, ktorý realizujeme už 6 rok, facilitujem spoločne s mojou kolegyňou Dagmar Kéryovou, s ktorou kombinujeme skúsenosti z leadershipu, tímového rozvoja a individuálnej práce s lídrami. Zameriavame sa na rozvoj líderských zručností, osobného leadershipu a tímovej spolupráce. Program poskytuje lídrom, manažérom a talentom nielen dôležité know-how v oblasti vedenia ľudí, komunikácie a spolupráce, ale zároveň ponúka konkrétne nástroje a techniky na prácu so sebou samým a rozvoj svojho štýlu leadershipu. Pozostáva z 8 interaktívnych a zážitkovo vedených stretnutí, ktoré sú úzko prepojené s reálnymi výzvami účastníkov. Záverečnou súčasťou je Best Practice workshop, kde si účastníci zdieľajú skúsenosti a aplikáciu poznatkov do praxe. Silnou stránkou programu je individuálny mentoring a koučing, ktorý prebieha počas celého trvania programu, zároveň umožňuje účastníkom lepšie definovať konkrétne rozvojové ciele a pracovať s nimi.
Tímový workshop a LUMINA Spark
Program, kde sme využili výstupy z osobnostnej psychometriky LUMINA SPARK a LUMINA Team. Zamerali sme sa na porozumenie správania a prejavov účastníkov, spoznanie súčasného stavu kľúčových osobnostných kompetencií a ich využívanie v pracovných situáciách. Cieľom bolo okrem iného aj posilniť sa vo vzájomnej spolupráci, podpore tímovosti a psychologického bezpečia. Každý účastník si identifikoval svoje kľúčové oblastí potenciálu a rozvoja. Táto diagnostika zahŕňa unikátne pohľady na 3 osobnosti: Prirodzenú, Každodennú a Prehnane prejavujúcu sa.
Od experta k lídrovi
Hlavným cieľom tohto dlhodobého programu bolo interne pracovať so skupinou kľúčových ľudí – špičkových odborníkov vo svojej oblasti, ktorí zároveň pôsobia ako vedúci či manažéri. Cieľom bolo posilniť ich líderské zručnosti, a podporiť ich v tom, aby ich zamestnanci rešpektovali nielen pre ich obrovské odborné skúsenosti, ale aj pre ich schopnosť viesť tímy efektívne, s rešpektom a ľudským prístupom. Projekt sa skladal z viacerých fáz: 1. Výber talentov do pilotného programu: Prvým krokom bol precízny výber potenciálnych kandidátov. Využili sme rôzne metodiky a osobnostné testy, ktoré zisťovali manažérsky potenciál a osobnostné charakteristiky účastníkov. 2. Individuálne rozhovory: S vybranou skupinou expertov som následne realizovala osobné individuálne rozhovory. Tie boli zamerané na hlbšie zistenie ich reálnych očakávaní, vnútornej motivácie a oblastí na osobný rozvoj. 3. Rozvojový program: Vytvorená skupina nastúpila na komplexný vzdelávací program „Od experta k lídrovi“. Cieľom bolo cielene budovať nové pracovné kompetencie, zdokonaľovať doterajšie vedomosti a inšpirovať účastníkov modernými metódami a technikami z oblasti riadenia ľudí. Program bol rozdelený do kľúčových modulov: o Komunikácia a spätná väzba o Riešenie konfliktov a asertivita o Time management a delegovanie o Stres a odolnosť (Resilience) Celý program sme úspešne uzavreli spoločným follow-up stretnutím. To slúžilo na sumarizáciu dosiahnutých výsledkov, zdieľanie úspechov z praxe a ukotvenie nových návykov do každodenného fungovania firmy. Účastníci získali nielen teoretické zázemie, ale najmä praktické techniky, ako spojiť svoju expertízu s ľudským a rešpektujúcim vedením ľudí.
Firemné hodnoty v praxi
Jedna z viacerých rozvojových aktivít, ktoré vediem pre spoločnosť bol aj interaktívny workshop, ktorý som viedla bol zameraný na porozumenie a implementáciu firemných hodnôt do každodenného fungovania tímov a organizácie. Účastníci pomenovali konkrétne prejavy správania, ktoré dané hodnoty reprezentujú, a hľadali spôsoby, ako ich aktívne žiť v tímoch a medzitímovej spolupráci. Zároveň sa venovali aj možnostiam, ako môžu byť hodnoty integrované do rôznych firemných procesov. Za rok 2024 spoločnosť HAVI zvíťazila v Learning&Development Awards v kategorii Firemný vzdelávací program roka – HAVI SkillUp Academy.
SAMA SEBOU - osobný leadership
Program pre spoločnosť Pyronova s.r.o. bol zameraný na podporu vnútornej sily a sebavedomia žien s prepojením na pracovné prostredie. Cieľom tréningu bolo posilniť potrebné mäkké zručnosti tzv. Soft skills, ktoré pomôžu účastníčkam byť primerane sebaistou, asertívnou a dostatočne silnou osobnosťou, schopnou zvládať náročné stresové situácie a zároveň im poskytnúť vhodné techniky a nástroje, ktoré budú vedieť využiť pre požadované správanie. Program bol realizovaný ako séria workshopov pre posilnenie reziliencie - vnútornej odolnosti, emočnej stability, posilnenia sebaistoty. Zamerali sme sa na asertívne techniky, obranu proti manipulácii a natrénovali si ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu zároveň s rešpektom na iných.
AWE - akadémia pre začínajúce podnikateľky
Akadémia pre začínajúci podnikateľky (Academy for Women Entrepreneurs) je certifikovaný vzdelávací projekt, určený začínajúcim podnikateľkám s cieľom pomôcť im naštartovať vlastné podnikanie. Mojou rolou mentorky a koučky bolo sprevádzať účastníčky počas celého programu t.j. 13 facilitovaných skupinových stretnutí a individuálne mentoringy a koučingy. Cenné know-how som odovzdávala aj prostredníctvom vzdelávacieho systému DreamBuilder, ktorý poskytuje podnikateľkám vedomosti a komplexné informácie. Výsledkom akadémie je pripravenosť absolventiek začať svoje podnikanie ako aj vypracované podnikateľské plány.
Referencie
Department at LPS SR, š. p.
Klienti
